Trzeba lubić to, co się robi

WIDEO: Trzeba lubić to, co się robi

Dyskusję poprowadził Mateusz Mucha, prezes studenckiego Koła Naukowego "Profit" z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. W części pierwszej spotkania Mateusz Mucha zadał prezesowi PKO Bank Polski zestaw pytań, które młodzież przygotowała przed spotkaniem.

W części drugiej spotkania studenci sami zadawali już pytania. Wiele z nich dotyczyło oceny zjawisk na rynku finansowym. Młodzież wykazała się nie tylko dużą znajomością bieżących trendów i zagrożeń rynkowych, lecz także w wielu aspektach miała wyrobione zdanie.

Zanim dyskusja się rozwinęła młodzi ludzie dowiedzieli się od szefa największego banku w kraju jak zaczynał swoją karierę zawodową i jakimi kryteriami kierował się przy wyborze pierwszej pracy. "Wychowałem się w małej miejscowości pod Wrocławiem w której jak w wielu innych jej podobnych w kraju nie było perspektyw do życia. Miałem cel i konsekwentnie go realizowałem. Chciałem przede wszystkim robić w życiu to co lubię. Dlatego również was zachęcam do tego, abyście realizowali swoje marzenia i wykonywali zawód, który daje wam satysfakcję. Pieniądze przyjdą z czasem w chwili, kiedy wasza pasja przekuje się na efekty w pracy" - mówił prezes Jagiełło. Wskazywał też, żeby nie bali się sięgać po wiedzę i śmiało, bez kompleksów realizowali swoje zawodowe cele. "Polaków zawsze poznaje po tym, że np. podczas międzynarodowych kongresów nie zajmują miejsc w pierwszych rzędach. Boją się też zabrać głos. Taka postawa jest efektem kształtowania już w szkołach złych nawyków. Uczniów nie nagradzamy za ich aktywność, kreatywność, pracę w zespole i rozwiązywanie problemów. Dlatego kierując pracą banku, staram się nie ograniczać pracowników i mobilizuję ich do pracy projektowej. Nie stosuję zarządzania na zasadzie zlecenia zadań. Nagradzam za drobne sukcesy, zwłaszcza na samym początku realizacji projektu. Potem podwyższam poprzeczkę, ale też nie unikam rozmowy o porażce, bo porażka jest wkalkulowana w życie człowieka. Trzeba analizować przegraną i wyciągać wnioski, aby następnym razem walczyć o zwycięstwo. Taka postawa jest nieobca sportowcom i dobrze jeżeli potrafimy te doświadczenia wykorzystać w swojej pracy zawodowej" - argumentował Jagiełło.

Młodzież interesowała się także opinią prezesa Jagiełły nt. obecnej sytuacji na rynkach finansowych. Pytano prezesa PKO Banku Polskiego czy hasła polityków o ograniczeniu zagranicznego kapitału w polskich bankach są zagrożeniem dla stabilności systemu. "Najważniejsze, aby w polskich bankach centrum decyzyjne było w kraju. Taka sytuacja pozwala właścicielowi banku kreować politykę finansową, a nie reagować na wydarzenia inspirowane przez innych graczy na rynku. Porównam to do gry FC Barcelona. Każdy z nas lubi futbol kreatywny, grę do przodu. Dlatego tak bardzo podoba nam się strategia klubu z Katalonii. W działalności sektora finansowego także cenione są te instytucje, które kreują trendy rynkowe" - uzasadniał Jagiełło.

Studenci pytali też czy PKO Bank Polski będzie brał udział w konsolidacji sektora bankowego i realizował kolejne akwizycje. "Konsolidacja niewątpliwie będzie konieczna. Szczególnie na poziomie małych banków spółdzielczych. W naszej strategii też uwzględniamy akwizycje. Niemniej zadecydujemy o tym po 2016 roku. W międzyczasie bowiem nastąpią zarówno istotne dla polskiego rynku wydarzenia polityczne, jak i gospodarcze w tym regulacyjne, które będziemy musieli uwzględnić w kosztach" - mówił prezes PKO Banku Polskiego.