Newsletter

EKG 2022: warto grupować pracowników wokół celu, a nie sposobu realizacji procesu

28.04.2022, 13:30aktualizacja: 28.04.2022, 13:38

Pobierz materiał i Publikuj za darmo

PAP MediaRoom - kadr z filmu
PAP MediaRoom - kadr z filmu
O nowych modelach biznesowych, nowatorskim, innowacyjnym zarządzaniu i tworzeniu wartości dodanej przez zespoły pracowników - mówił Paweł Holnicki-Szulc, dyrektor obszaru Business & Risk Solutions, ING Hubs Poland, podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego, który odbywał się w dniach 25-27 kwietnia w Katowicach.

Najważniejszy dla zarządu i pracowników powinien być cel. Jego osiągnięciu służą nowatorskie i innowacyjne modele zarządzania, a firmowe zespoły mają tworzyć wartość dodaną. Dodatkowo, według teoretyków, dzisiejsze firmy to strumienie danych - na tym polega digitalizacja. Jak transformować organizacje, jak je digitalizować w perspektywie zarządzania zespołami pracowników?

„Dawno temu postawiliśmy na transformację w stronę modelu zwinnego, od dawna jesteśmy Agile. Oczywiście warstwa technologiczna jest ważna i powinna wspierać całą strukturę firmy. Jednak podstawową wartością jest zdecentralizowanie organizacji, nakierowanie pracowników na współpracę w osiąganiu celów, a nie na procesy i procedury. To sprawdza się świetnie” – przekonywał Paweł Holnicki-Szulc, dyrektor obszaru Business & Risk Solutions, ING Hubs Poland.

Paweł Holnicki-Szulc przytoczył wypowiedź Daniela Eka, założyciela Spotify: „Naszym celem jest popełniać błędy szybciej niż ktokolwiek inny” - co wskazuje na potrzebę niekonwencjonalnego myślenia w zarządzaniu.

„Daj ludziom zarządzać organizacją, pozwól im na inicjatywę. Tego typu, otwarte podejście, stało się szczególnie widoczne po pandemii. Zrozumieliśmy, że bezpośrednia współpraca i kontakt fizyczny są wartościami i nie chcemy z nich rezygnować. Żeby działać najlepiej, najwydajniej, musimy być blisko siebie - wskazywał Paweł Holnicki-Szulc. - Oczywiście wspieramy elastyczność, pozostawiając oprócz współdziałania przestrzeń do pracy indywidualnej. To pracownicy wybierają, kiedy działają najlepiej i najwydajniej. O pracowników w czasach rywalizacji, globalizacji warto dbać, dostrzegać wartość w różnorodności, stąd częścią naszej filozofii w obszarze wellbeing jest zdanie: jesteśmy różni i to robi różnicę” – uzupełnił.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Pobierz materiał i Publikuj za darmo

bezpośredni link do materiału
embeduj wideo
POBIERZ WIDEO
Wideo do bezpłatnego wykorzystania w całości (bez prawa do edycji lub wykorzystania fragmentów)
Data publikacji 28.04.2022, 13:30
Źródło informacji PAP MediaRoom
Zastrzeżenie Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media.

Newsletter

Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.

ZAPISZ SIĘ